"Mă ofer voluntar să mă dedic transformării slabe, schimbării mentalității, pornind de la lean din inimă și să fac îmbunătățiri începând cu mine. Mă voi strădui cu hotărâre să elimin risipa, să mă îmbunătățesc continuu, să urmăresc excelența și să ating perfecțiunea." Recent,Taixing Co., Ltd.a organizat zeci de cadre și angajați pentru a participa la o ceremonie de depunere a jurământului de management slab în sala de conferințe de la etajul patru.
Pentru a promova activități de management lean aprofundate și eficiente și pentru a le valorifica rolul în îmbunătățirea calității, creșterea eficienței și optimizarea proceselor,Taixing Co., Ltd.sa concentrat pe creșterea încrederii angajaților, pe recunoașterea performanței remarcabile la nivelul fabricii și pe evaluarea comparativă pentru a îmbunătăți competențele. Aceasta a lansat o inițiativă la scară largă, la nivelul întregii companii, pentru managementul slab.
Compania a introdus un mecanism de evaluare a managementului slab, stabilind „Premii de excelență Red Flag” pentru echipele de producție și „Premii Black Flag Warning” pentru echipele de suport. Echipa de top primește un steag roșu, în timp ce echipa de cel mai jos clasament primește un steag negru, iar performanța este evaluată pe baza acestor clasamente. Implementarea acestui mecanism a crescut semnificativ moralul și implicarea angajaților. Angajații au curățat activ petele de ulei din colțurile atelierelor, au organizat rafturi aglomerate pentru scule și chiar au aranjat mături de zi cu zi în formațiuni îngrijite, rezultând într-un mediu de atelier complet transformat.
Pentru a asigura corectitudinea și imparțialitatea rezultatelor evaluării, echipa de inspecție a companiei a adoptat un model de inspecție surpriză „patru nu și două directe”: fără notificare prealabilă, fără rute de inspecție predeterminate și inspecții directe pe linia de producție, prevenind eforturile de ultimă oră de pregătire pentru inspecții.
În procesul de implementare a managementului slab,Taixing Co., Ltd.s-a concentrat, de asemenea, pe rezolvarea problemei sistemului de management 6S anterior, care s-a caracterizat prin „inspecțiile fiind un efort trecător, urmat de o revenire la vechile moduri”. Ei au numit în mod special inspectori 6S cu normă întreagă și au stabilit un mecanism de gestionare în buclă închisă care cuprinde „patrule zilnice, emiterea imediată de formulare de acțiuni corective, rectificarea în termen și verificarea la fața locului”.
„Acum, dacă un șurub cade pe pământ, înainte ca tu să ai măcar șansa să te apleci și să-l ridici, a fost deja livrat un formular de acțiune corectivă”, a glumit un muncitor, ilustrând în mod viu strictitatea și eficiența acestui sistem.
Sub supraveghere regulată, returnarea instrumentelor în locurile lor desemnate fără a fi reamintite, actualizarea imediată a etichetelor neclare ale echipamentelor și golirea la timp a coșurilor de gunoi au devenit treptat acțiunile conștiente ale tuturor. Obiceiurile bune de „curățare și organizare pe măsură ce mergi” sunt cultivate subtil, iar managementul 6S nu mai este o „curățare majoră” periodică, ci o parte integrantă a muncii zilnice.
Pentru a-și extinde și mai mult abordarea de management slab, compania „iese” în mod activ pentru a evalua comparativ și a învăța din practicile avansate.
✔ Vizitați Luhong Environmental Protection pentru a afla cum să stivuiți bunuri la fel de bine ca blocurile „Lego”;
✔ Învățați de la Dongchen Ruisen cum să obțineți un răspuns rapid și controlul costurilor în logistică pentru comenzile cu loturi mici;
✔ Comparați cu Shengquan Group pentru a afla secretele actualizărilor inteligente în depozit.
De la construirea consensului prin angajamentele de management lean până la stimularea motivației prin sisteme de rating roșu și negru și apoi consolidarea bazelor prin managementul în buclă închisă și îmbunătățirea capacităților de bază prin benchmarking și învățare, aceștia folosesc practici multifațete de management lean pentru a internaliza principiile lean și a le transpune în acțiune, injectând un impuls continuu în crearea unui mediu de producție sigur, curat și eficient.
